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  • 索取号:UE9200000-2018-001  文号:奉金社委〔2018〕9号
关于印发《金海社区关于开展“宜居小区•和美楼组” 创建工作的实施方案》的通知
发布日期:2018/3/5  阅读次数:

金海社区关于开展“宜居小区·和美楼组”

创建工作的实施方案

 

根据区社建办关于开展“宜居小区·和美楼组”创建工作的要求,为全面提升辖区住宅小区生活品质,打造共创、共建、共享、共融的宜居小区,实现“南上海品质社区”的发展目标,特制定金海社区“宜居小区·和美楼组”创建工作实施方案。

一、创建时间

2018—2019年。

二、创建范围

辖区内符合申报条件的住宅小区各楼组。一幢楼为一个楼组,一般不少于30户,并且包含相邻公共区域及门面店铺,划定明确的四至范围;纯别墅区整建制创建。

符合申报条件的住宅小区:

1、次新小区(2000年至2010年);

2、新建小区(2010年之后),小区及楼组入住率均须达到75%以上(外来租住人员不计算在内)。

三、创建目标

2018年,符合申报条件的住宅小区完成楼组总数70%的创建任务;新建小区(2010年之后)入住率不达标准的,完成不少于3个楼组的创建任务。

2019年,符合申报条件的住宅小区实现楼组总数100%全覆盖的创建目标。

四、创建标准

通过楼组自治管理,达到“三清三美”的具体标准:

1、清违法建筑。做到无新增在建违法建筑,无侵占公共部位违法建筑(道路、楼道、楼顶、绿地等),无侵犯公众权益的违法建筑,无改性使用的无证建筑(车库、配套设施等)。

2、清违法经营。做到居住用房、门面店铺、车库内无违法违规经营行为,无“居改非”、“非改非”、无破墙开店,无无证棋牌室现象。

3、清违法居住。做到房屋无“群租”、无“非改居”、无破墙开门现象,租住人员主动向居委会报备信息情况,有合法稳定就业,信息登记率达到100%,租住合同备案登记率达到100%

4、环境美。做到楼门内干净整洁,墙面、玻璃无污秽破损;无乱扔垃圾、随地吐痰现象;生活和装修垃圾定点投放,生活垃圾分类到位;楼道无堵塞,楼道门、照明灯完好;无毁绿种菜、侵占绿地、破坏绿化行为。

5、秩序美。做到按时足额缴纳物业服务费;无侵占公共部位,无乱停车,无私装地锁,无私拉乱接电线,无违规装修,无损坏破坏技防、消防设施;无乱晾晒、无宠物扰民、无高空抛物,无封建迷信活动;门面店铺落实门前“三包”,无噪音、油烟扰民。

6、民风美。做到有骨干,能够示范、带领本楼组居民、商户开展自治活动;有公约,建立楼组公约,规范居民、商户行为,依靠公约实行微自治,有效破解顽症问题;有活动,经常性组织开展楼组活动,关心各家难事,协调邻里琐事,构建和谐邻里关心。

五、创建流程

20181月底:实施启动创建工作,社区层面建立领导小组,完成方案制定,并进行培训动员部署。各居委完成所有住宅小区的楼组划分和预申报工作(预申报的楼组数须达到符合申报条件小区楼组总数的70%以上),并上报社区“和美楼组”创建办。

20182-5月:各居委成立专项工作组,精心制定创建方案,全面落实创建属地责任,按照“三清三美”标准要求,扎实推进创建工作。各条线责任部门按照创建工作分工,履行工作职责,全力配合居委创建“宜居小区·和美楼组”。

20186月底:按照考核验收流程,在自查自评的基础上,接受区有关职能部门的考核验收,确保符合申报条件的住宅小区完成楼组总数50%的创建任务,新建小区(2010年之后)入住率不达标准的,完成不少于2个楼组的创建任务。

20187-9月:根据区有关职能部门出具的认定清单,对创建未达标的楼组进行问题整改。

201810月底:接受区有关职能部门的考核验收,确保符合申报条件的住宅小区完成楼组总数70%的创建任务,新建小区(2010年之后)入住率不达标准的,完成不少于3个楼组的创建任务。

201910月底:符合申报条件的住宅小区完成楼组总数90%的创建任务,新建小区(2010年之后)入住率不达标准的,完成不少于5个楼组的创建任务。

201912月底:对创建工作进行扫尾,实现符合申报条件住宅小区创建工作100%全覆盖的目标,新建小区(2010年之后)入住率不达标准的,完成不少于6个楼组的创建任务。

六、奖励标准

居委层面分别设立楼组自治金、小区自治金,社区对创建成功的楼组实行以奖代补。以楼组为基本单位(含相邻公共区域及门面店铺),对自治管理到位,在划定四至范围内符合“三清三美”具体标准的,按200//年的标准核拨楼组自治金、200//年的标准核拨小区自治金;居民小组长及楼组长的奖励,按200//年的标准核拨(高层按每30户一人、多层按每楼道一人的标准计算,具体分配由各居委会根据实际情况实施)。符合申报条件住宅小区的楼组全部达标的(不少于3幢、200户),按照300//年的标准核拨楼组自治金、300//年的标准核拨小区自治金;居民小组长及楼组长的奖励,按300//年的标准核拨(计算、分配方式同上)。核拨户数以实际居住、经营为准。

七、奖金用途

1、楼组自治金用途。主要用于支持本楼组居民开展自治活动,进行邻里关系建设及楼组四至范围内硬件设施改造,居委会会同楼组居民协商确定支出范畴。资金由居委会保管,楼组居民协商一致后向居委会提出用款申请。收支情况在楼组内公开公示,接受居委会及居民监督。自治金不得发放至个人,但可对楼组内经常从事志愿活动、积极参与自治活动的居民给予一定奖励。

2、小区自治金用途。主要用于支持该住宅小区实施惠民项目,不得发放至个人。惠民项目主要指基础设施类、社区服务类、社区管理类、社区安全类、邻里互助类等居民关注度高、受益面广,贴近居民、贴近生活的小微项目。资金由居委会负责保管,居委会牵头组织业委会、小区居民等协商确定具体项目,对已认定为和美楼组的居民所提出的项目提议优先考虑、优先实施。项目实施及资金使用情况在小区内公开公示,接受居民监督。

八、工作要求

1、强化组织领导。成立社区“宜居小区·和美楼组”创建工作领导小组,下设办公室(简称:社区“和美楼组”创建办),全面负责创建工作的推进落实。一是建立例会制度。社区层面定期通报工作推进情况,分析形势,查找问题,研究对策,扎实推进。二是落实属地责任。各居委要严格落实属地责任,充分发挥牵头、协调作用,落实好创建各项举措,确保工作有力有序有效推进。三是建立工作责任制。明确各成员单位的工作分工、创建职责,条块结合,联勤联动,形成共同推进创建工作的合力。

2、创新工作机制。一是创新宣传机制。采取调查研究和宣传发动相结合、传统媒体和新兴媒体相结合,网上网下同频共振的方式,抓住关键人群,突出问题导向,丰富宣传载体,让社区居民了解创建做什么、怎么做、做好能获得什么。二是创新管理机制。以创建为抓手,组建小区议事会,制定议事规则,进一步探索自治管理新模式,以日常巡查、突击检查、定期考核、通报会等形式,督促物业公司尽职尽责提供相应物管服务,不断提高小区管理质量。三是创新服务机制。通过设立小区民情信箱、QQ群、微信群、24小时热线等方式,不断拓宽社情民意收集通道,在小区醒目位置设立议事栏,针对居民关心的不同议题及时发布讨论情况和处理意见,做到民有所呼、我有所应、民有所求、我有所为。

3、加强督导考核。一是建立创建进度全程跟踪机制。各条线责任部门对标创建标准,自行制定督查、检查方案和措施,每两周对创建楼组进行一次巡查并及时整改,每月对居委推进创建的情况进行打分,由社区“和美楼组”创建办汇总后进行通报。二是建立党政领导督导助推机制。由社区党政领导划片对创建工作实施督导助推,督促各居委有力有序有效推进创建工作,牵头各条线职能部门分析研讨解决创建过程中的重难点工作和群众反映强烈的问题。三是建立动态考核奖惩激励机制。社区“和美楼组”创建办每月对楼组创建情况进行汇总,对优秀创建楼组及典型人物事迹进行总结提炼,形成《督查专报》在社区范围内推送,助力形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。社区层面每半年对创建工作进行考核,强化考核结果的运用,作为干部选拔、评选优秀的重要依据,对居委推进不力、创建进度缓慢,对牵头部门、条线责任部门配合支持创建工作不到位的,社区层面予以通报批评,并倒查问责。

 

 

金海社区“宜居小区和美楼组”

创建工作领导小组

 

经社区党工委、办事处研究,决定成立金海社区“宜居小区·和美楼组”创建工作领导小组,成员单位如下:

第一组长:项      金海社区党工委书记

    长:邵丹华    金海社区党工委副书记、办事处主任

常务副组长:施振荣    金海社区党工委委员、办事处副主任

副 组 长:邱伟庆    金海社区党工委委员、纪工委书记

          陈立峰    金海社区党工委委员、办事处副主任

                金海社区党工委委员、办事处副主任

沈勇忠    金海社区党工委委员、办事处副主任

    员:蒋毅君    金海社区办公室副主任

          邬燕勇    金海社区党群工作办公室主任

          蔡其龙    金海社区社区和稳定管理办公室副主任

          沈燕平    金海社区财经管理科科长

          王群英    金海社区社会事业和保障管理科科长

          陈忠义    金海社区规划土地和环境管理科科长

          顾若尘    金海社区纪工委副书记、社建办主任

          朱晓燕    金海社区绿化和市容管理所所长、城管中队队长

          张惠莲    金海社区房管中心主任

                金海派出所所长

       金海司法所所长

                金海市场监管所所长

                奉贤区规划与土地管理局四所所长

宋昭平    金海社区绿化市容所党支部书记、网格化中心副主任(主持工作)

      金海社区文化活动中心副主任(主持工作)

              金海社区党建服务中心党支部书记、

金海社区党建服务中心、金海社区志愿服务中心、  金海社区社会组织服务中心主任

宋天欢    金海社区信访办主任

方金福    金海社区拆违办负责人

      金海社区安监分队队长

徐晶晶    金海社区丁家村党支部书记、村委会主任

          方新红    金海社区三长村党支部书记、村委会主任

          胡国民    金海社区石家村党支部书记、村委会主任

          陆桂均    金海社区龙潭村党支部书记、村委会主任

          于奇鹰    金海社区齐贤村党支部书记、村委会主任

          顾永平    金海社区陈家村党支部书记、村委会主任

          杜正华    金海社区陈谊村党支部书记、村委会主任

                金海社区屠家村党支部书记

          胡应明    金海社区韩树村党支部书记、村委会主任

              金海社区金水苑居民区党支部书记

              金海社区金水苑居民区居委会主任        

周桂华    金海社区金水新苑居民区党支部书记、居委会主任

绿地无双居民区(暂定名)筹备组负责人(兼)

                金海社区金水佳苑居民区党支部书记、居委会主任

                金海社区恒盛居民区党支部书记、居委会主任

          陆辉英    金海社区恒贤居民区党支部书记

          孙丽梅    金海社区恒贤居民区居委会主任

      金海社区金水丽苑居民区党支部书记、居委会筹备组组长

   陈卫荣    金海社区万景峰居民区(暂定名)筹备组负责人

谢斌斌    金海社区汤臣臻园居民区(暂定名)筹备组负责人

领导小组下设办公室(简称:社区“和美楼组”创建办),办公室设在社区社建办,办公室主任由施振荣同志担任,副主任由顾若尘、王群英、陈忠义、蔡其龙、朱晓燕、张惠莲、沈莹、宋昭平同志担任,办公室成员由蒋烨瑶、韩刚、方金福、杜辉、陈琦、王晓、陈磊、顾远、吕虹同志担任。日常工作由“和美楼组”创建办负责推进落实。

今后,社区宜居小区·和美楼组创建工作领导小组成员的职务如有变动,由该成员单位的领导自然替补。