天气越来越冷，上海奉贤的供销市集却热度不减：金汇龙湖，3天日均4万人，黄桥烧饼炉“抢修故事”冲上同城热搜；青溪老街，5天客流11万人次，青村小番茄成“新晋顶流”，上架就被抢空；MXGP专场，全网300万次曝光，在与国际赛事联动的速度与激情中，带来消费新场景；经发广场，45家展商、8000元“大单”频出，白发长者排队测血压、买萝卜丝饼，年轻人直播“云赶集”……

  在全市创新“4+1”主办单位模式，即区农业农村委、区文旅局、区现代服务业办、经发公司（奉贤供销社）与属地政府，政社联动充分主办单位的资源集聚优势，为市民带来一场场精彩纷呈的消费盛会，助力乡村振兴。

  “东西又好又便宜，三天根本不够买！”金汇镇阿姨一句大白话，道出了许多百姓的共同心声。“老供销”焕发“新流量”，从3月金汇复古专场到10月奉浦经发广场收官，六场市集、五十万客流、百万元销售额，一个个供销摊位撑起了申郊消费的“新画面”。有人说是“老供销回来了”，也有人说是“烟火气出圈”，更实在的观察是：它把“促消费”这一宏大命题，拆解成了市民愿意买单、商户愿意返场、政府愿意加码的“小目标”。

  “听到‘供销社’三个字就安心！”——不少银发族直奔奉贤大米、鼎丰腐乳；年轻人则把投壶、糖画拍成短视频，信任感+新鲜感，让“爸妈的记忆”变成“全家的体验”，消费自然水到渠成。

  曾经，一根扁担、两个箩筐，串起城乡冷暖；今天，一个摊位、一块二维码，链通田间地头与全球消费。

  奉贤六场供销市集，表面卖的是大米、臭鳜鱼、神仙酒，实质卖的是“信任”——政府背书、供销社品牌、志愿服务的叠加，让“买到真的、买到好的”成为消费者最朴素也最奢侈的期待。当“背篓精神”嫁接“流量思维”，供销社就不再是泛黄的老照片，而是连同城乡商业的“稳定器”、公共服务的“压舱石”。

  风筝、投壶、糖画、戏曲、舞龙……市集把“非遗”从展馆搬到菜篮子，把“重阳敬老”做成银发经济“小切口”。文化赋能商业，商业反哺文化，既让“妈妈的手艺”变身“城市的礼物”，也让“老爷爷的回忆”成为“小朋友的体验”。事实证明，消费者愿为“情绪价值”买单，城乡融合需要“文化黏合剂”。一条青溪老街，因市集而“反向出圈”，正是“商旅文体农”一体发展的生动注脚。

  展位零租金、志愿者帮搬货、烤箱坏了“供销电工”15分钟到场——商户说，“比在家做生意还省心。”“供销搭台、政府联动、各扬所长、共惠民生”，实质是“刀刃向内”的放管服改革：把部门“各自为战”变成“一盘棋”，把部门“指导文件”变成“场景运营”，把管理“审批思维”变成“服务思维”。营商环境没有最好，只有“更优”，商品出彩、服务出众、品牌出圈，都会转化为市场主体的“获得感”，最终变成消费者的“性价比”。

  奉贤市集坚持“本地优先+全国精选”，既卖“贤城美谷”大米，也卖宁夏枸杞原浆、安徽黑猪香肠、浙江玉环文旦等全国供销好物。区内区外联动，线上线下结合，形成“以销促产、以旅带销、文旅融合”的良性循环。小农户告别“单打独斗”，老字号跳出“路径依赖”，新品牌找到“冷启动”场景，正是“大循环”与“双循环”在奉贤的微观落地。

  乡村振兴不是“独角戏”，而是生产、流通、消费全链条的“协奏曲”。供销社手握品牌、网络、渠道“三张王牌”，完全可以在县域农产品流通体系中当好“链长”。

  市集的早晨，属于银发族：测血压、买土布、领免费鸡蛋；傍晚，属于年轻人：打卡直播、买醉神仙酒、抽盲盒糕点。不同年龄、不同收入、不同需求，在供销市集被同时满足。共同富裕不仅指“收入差距”的缩小，更是“公共服务均等化”“消费机会可及性”的普惠。当“供销市集”成为“幸福生活圈”，城乡二元、代际差异便在烟火气中悄然弥合。

  从“背篓”到“展位”，从“统购统销”到“场景共创”，奉贤供销市集告诉我们：只要坚持为农服务初心，敢于打破体制“玻璃门”，善于运用市场化、数字化、文化化手段，老体系就能孕育新物种，小市集也能撬动大循环。超大城市促消费，不缺购买力，缺的是“放心买、方便买、有趣买”的场景。奉贤供销市集用一个个摊位、一块块二维码、一群红马甲给出提示：把公共服务做精细，把文化体验做厚实，把城乡资源做贯通，就能让“小市集”撬动“大循环”，让“烟火气”成为高质量发展的鲜活注脚。

  下一站，奉贤供销年货市集，我们拭目以待。

作者：侯阔