编者按

奋进新时代，人才筑梦行。为深入贯彻人才强国战略，积极构建我区国资国企专业化人才队伍格局，持续推动金融人才更好服务国资国企高质量发展，区国资委党委于今日起在“奉贤国资”公众号特别开设“智汇国资·贤才兴奉”专才领航计划之金融条线专业化人才创新实践案例展播，以深化国资国企改革、展示国企形象、讲述一线故事等为主题，围绕在服务区域重大战略、重点领域和薄弱环节等方面做出贡献，形成创新实践成果的优秀金融条线专业人才展开，集中展示区属国企金融人才的创新实绩，旨在以榜样为引领、以典型促奋进，激励区属国企各类专业化人才在新征程上勇担使命、实干争先，以实际行动生动彰显新时代新征程的先锋本色，为“奉贤美、奉贤强”高质量发展新征程提供坚实人才支撑和智力保障。

本期金融人才案例

徐浩译

工业开发公司  风险管控部经理

徐浩译同志，现任上海市工业综合开发区风险管控部经理，主要负责开发区风险控制、投资管理、层级管理、董监办工作等。该同志坚持高标准严要求，主动作为、责任担当，以创新突破思维奋力落实各项工作，践行深化奉贤国资国企改革行动，助力开发区高质量发展。

创新突破，推进“基金+基地+产业”政策落地增效。带领风控部主动作为，共同参与区国资委前期部署调研工作，并结合开发区实际情况，推动“基金+基地+产业”模式落地，对主导产业、核心基地以及相关基金进行了详细梳理，并积极探索更多的投资形式和渠道，依托基金资源和资本优势，以市场化的方式获取外部资源，形成相对完善的“基地”运营能力和“基金”投资能力。立足以美丽健康、生物科技为重点产业的凤创谷和凤翔谷（研发基地、孵化平台），东方美谷合成生物产业园（产业承载区），针对智能制造、新材料、产教融合领域创业企业的创智园等主要基地，辐射整个奉贤区。与参与的兴合生、泽适、天图、金浦、上实生物、国投等基金项目上，积极与市级国资、兄弟国企加强联动，对接企业信息，形成工作合力；与科研院所、金融机构等创新力量扩大合作，强化资本赋能、资源集聚，为构建优势产业链、生态圈贡献力量。

制度先行，不断加强子公司科学化国有资产管理。坚持问题导向，从处理历史案件中找寻风控漏点，制定风控补点，总结经验教训，发挥内审、风险提示、财报分析的工具作用，同步抓牢经营风险和流程风险，不断将风险关口前移。坚持制度先行，近两年带领风控部主导起草、完善《开发区全资、控股、参股公司管理办法》、《开发区产权代表管理办法》、《开发区“董监办”管理制度》、《物业委托管理办法》等制度十余项，更是将全资、控股、参股公司“权力下放”管理制度化、系统化，并将相关制度编辑成册，方便子公司贯彻落实，也能与兄弟国企单位互补互助，与时俱进细化内控管理制度，让制度规范各流程、让制度约束各环节，为下一步子公司更好的独立经营，高质量发展实现国有资本保值增值奠定基础。