8月5日上午，市政府发展研究中心社文处处长吴苏贵一行赴金海街道走访调研“两长制”工作推进情况，实地走访金海街道少湖社区、龙潭社区并开展座谈交流。区委研究室副主任余锐、区民政局党组副书记何亦乐、金海街道办事处副主任陆欣慰陪同。

领导讲话

吴苏贵对金海街道“两长制”建设工作表示肯定。他强调，要坚持党建引领，进一步提升基层治理的号召力、凝聚力、创造力，加快推进“两长制“队伍的建设；要探索创新机制，建立健全两长建设的相关制度，将疫情防控中积累的治理经验转化为常态长效机制；要吸纳社区治理新力量，不断提升两长队伍的硬实力；要加强居民骨干的培育，提高群众自治能力，搭建共建、共治、共享平台。

实地走访

调研少湖社区商铺街面

调研龙潭社区乐美27号楼道

金海街道“两长制”工作推进情况

通过广泛动员、明确标准、严格把关等各项举措，金海街道“两长”队伍结构不断优化，权利义务逐步明确，能力建设持续加强。

截至七月底，街道在22个小区和17个沿街商铺（商圈）内推选出507名楼组长和17名街面长，实现全覆盖、无盲区。相较于原先的队伍，新队伍的平均年龄为47岁，降低了13岁，大专及以上学历占比55%，提升44个百分点，党员占比36%，提升10个百分点。

同时，出台文件明确“两长”的权利义务，强化考核管理，队伍的工作责任心和主动性都有很大提升；制定针对性培训计划，每年组织集中培训、专题培训，全面提升两长队伍的政治理论素养、社区治理能力和群众工作能力。

金海街道“两长”的产生

金海街道“两长制”工作以本次新冠疫情防控为契机，结合区委、区政府工作要求，因地制宜地将“两长”设置为楼组长和街面长，通过深度挖掘、梯度储备，力求建设一支素质高、数量足、结构优、活力强的“两长”队伍，打造“睦邻友好、守望相助、乐于奉献”的金海基层治理新样式。

高度重视，严把“组织关”

选举前期，街道成立“两长制”工作领导小组，加强组织保障；制定实施方案，细化任务分工、明确时间节点，方便各居民区挂图作战、对照实施，做到对标对表；通过入户宣传、宣传栏公示、社区通（奉贤生活e站）和楼组群等线上线下相结合的形式，做好全面动员宣传，激发居民的参与热情，扩大“两长制”工作知晓率。

明确标准，严把“人选关”

街道按照便于生产生活、便于服务管理、便于活动开展的原则，以小区邻近住宅楼、沿街商铺（商圈）为基本单元，划小推选范围；明确“两长”任职条件、重点吸纳人群等，并设置不能任职“负面清单”，做到任职标准公开透明；厘清“两长”的任期、工作内容、工作要求等，明确“两长”工作职责。

公开透明，严把“程序关”

选举过程中，各居委按照征集报名、资格审核、民主推选和公示确定等环节，积极动员引导居民、商户参选；街道自治办建立专项工作群，按照推选时间安排表及时下发阶段工作提示，全程跟踪指导推选工作；按照两长实施方案中明确的任职条件，严格做好候选人审核工作。