这件“天大的小事”,她一开始是嫌弃的!这位上海女工程师,居然和厕所“较劲”了18年……

发布时间:2026-05-19

  在上海奉贤,有一家名为上海华杰生态环境工程有限公司的企业。这里有一位女工程师,她每天琢磨的事情,在外人看来或许有些“难以启齿”——粪污处理、厕所除臭、保洁消毒。

  她就是2026年全国五一劳动奖章获得者叶海霞。18年来,她从一名对环境工程感到迷茫的大学生,成长为攻克多项行业难题的技术带头人,用科技为“厕所革命”这件“天大的小事”注入匠心与温度。

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初心:从汶川地震到“厕所革命”

使命感在锤炼中升华

  2008年4月,从中国矿业大学环境科学专业毕业的叶海霞,通过招聘踏入了上海华杰生态公司的大门。“当时一看公司名字,觉得跟专业很吻合。”但现实给了她“当头一棒”——公司的主要业务是环卫厕所、粪污处理。

  “心里有落差。以前在学校,没专门学过搞厕所。”叶海霞回忆,最初的适应期,内心满是纠结。

  转机在一个月后突然到来。2008年5月12日,汶川发生特大地震。灾后重建,十万火急,其中最紧迫的民生问题之一,就是为受灾老乡提供卫生便捷的厕所。公司接到任务,全力研发和提供灾后应急厕所。

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  “没时间伤春悲秋了,整个团队夜以继日,就想着怎么能把厕所做得拼装更快、移动更便捷、更干净卫生。”叶海霞和同事们争分夺秒,改进产品。当一批批应急厕所运抵灾区,在废墟旁为受灾群众和救援人员提供基本保障时,她第一次真切地感受到这份工作的分量。

  “感觉我们这个工作,不是想象中那么‘低端’,它是有沉甸甸的价值和意义的。”这次经历,在她心里埋下了一颗“用技术解决急难愁盼”的种子。

  此后,叶海霞团队相继参加了多项重大活动、突发事件的厕所应急保障,从2010年上海世博会、青海玉树地震,到2013年南京亚青会、雅安地震,在不断历练中成长壮大。

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  真正让她的职业认知产生“升华”的是2015年。“那年,国家号召开展‘厕所革命’。指出,‘厕所问题不是小事情,是城乡文明建设的重要方面’。”叶海霞说,这句话说到了她心坎里。

  “厕所,真是‘天大的小事’。它关乎民生幸福,关乎乡村面貌,关乎文明水准。”从此,她将这份工作彻底视为值得奋斗终身的事业,使命感与责任感油然而生。

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攻坚:从西北旱厕到方舱医院

创新在需求中迸发

  使命感,最终要落脚于解决真问题。叶海霞的科研之路,始终与一线需求紧密相连。

  位于西北缺水地区的甘肃炳灵寺景区,通过网络找到了他们公司。景区当时采用的传统旱厕,卫生条件差,难以匹配游客需求。对方希望能提供一个适应高寒缺水环境的厕所解决方案。

  “这是块硬骨头,也是我们‘微生物菌剂生态厕所’技术的起点。”叶海霞说。她和团队的目标是研发一款“无水生态厕所”,核心是利用微生物菌剂对粪污进行高效降解、除臭,实现源头处理。

  团队从微生物菌种的筛选、配比开始,做了无数次实验,却在提升降解效率和臭气控制的稳定性上卡了壳。“研发不一定会成功,但我们坚信方向是对的。”

  突破口来自“产学研”合作。他们向华东师范大学、中科院等院校的专家取经,反复调试。“受益最多的是和同济大学的合作,从2018年持续至今,我们通过国家重点研发项目的联合攻坚,推动技术不断迭代优化。”

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  最终,这项技术取得了突破,经专业评价达到国内领先水平。产品在甘肃、内蒙古、宁夏等地示范应用,获得了意想不到的反馈。

  “我们回访时,当地农户特别高兴。他们原来可能就是在墙角解决问题,现在有了干净、没味的厕所,生活环境改善了很多。”叶海霞回忆,村民们对着新厕所连连称赞,当地政府还送来了锦旗。“那一刻觉得,所有的努力都值了。我们的研发是可落地、可推广、能让百姓受益的。”

  更大的考验接踵而至。2020年初,新冠疫情暴发,武汉紧急建设方舱医院。对于临时医疗场所,公共卫生设施是巨大的挑战。叶海霞团队再次临危受命。

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  “时间紧到以小时计算。我们提供的不仅是厕所设备,更要紧急制定一套在隔离区使用的厕所消毒与粪污应急处理技术规范。”叶海霞回忆,当时正是疫情严峻时,她和团队伙伴都被封控在家。

  团队通过线上会议,连夜讨论,不断起草标准。“那几天几乎没合眼,推翻重来了无数次,最后定稿是第十一版。”这套与设备同步送达武汉方舱医院的技术规范,为防疫提供了关键支撑。此后,在该标准的基础上,团队以《突发公共卫生事件下移动厕所管理指南》为主题立项了我国首项水务领域疫情防控ISO国际标准,目前该标准已正式颁布实施,提升了我国环保技术的国际影响力。

  从西北旱厕到抗疫前线,叶海霞的“攻坚”故事里,没有惊天动地的口号,只有一次次俯下身去,用最扎实的技术,解决最实际、最紧迫的民生痛点。

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引领:从“工程思维”到“用户思维”

标准在细节处彰显温度

  走进由叶海霞团队参与改造的“最美公厕”,细节之处令人印象深刻。水龙头流出的是带消毒功能的电解水;隔断板材是防霉的;24小时开放的卫生间里,还有智能系统远程监控水电安全,可及时发现并制止浪费水的行为。

  “我们做了这么多研发,归根到底是从两方面出发。”叶海霞总结道,“一是让使用者安心、放心;二是让管理者省心、高效,让环卫工人工作更体面、更轻省。”

  这背后,是一种从“工程思维”到“用户思维”的转变。厕所,不再是简单的“处理场所”,而是一个需要系统性设计的“智慧空间”。

  “以前建厕所,选址最难。谁都需要,但谁都不想建在自家旁边,怕臭、怕影响环境。”叶海霞说,他们的装配式厕所采用钢结构,具有“轻、快、好、省”的特点,施工周期短,能快速落地,减少扰民。

  更重要的是技术集成。团队累计获得60多项自主知识产权:针对缺水地区,有微水冲、真空、泡沫乃至无水微生物降解技术;针对气味控制,研发了智能除臭系统,通过CFD仿真模拟精准定位臭源;针对公共卫生安全,开发了自动消毒系统,能在使用者体温异常后,启动自动喷雾消杀。

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  “我们做的,是给厕所装上‘大脑’。”叶海霞笑道。她积极参与标准制定,将实践经验转化为行业规范。除了那项ISO国际标准,她还主持起草了多项企业标准,参与制定3项团体标准,推动整个行业向更智能、更人性、更健康的方向发展。

  人才是创新的根基。叶海霞深感,环保行业正需要跨界融合的复合型人才。“单学科发展有瓶颈。现在需要既懂技术、又懂政策、懂产业,甚至能与物联网、人工智能结合的跨界人才。”她积极推进校企合作,与同济大学等高校共建专家工作站,推动产学研深度融合,相关项目还获得了上海产学研合作优秀项目奖。

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信念:在“冷门”赛道做“长期主义者”

时间会证明价值

  采访中,叶海霞坦言,自己所在的领域在“大环保”中略显“冷门”,环境专业甚至被戏称为“四大天坑”之一。“有同学聚会时开玩笑,说生化材都快‘出坑’了,就我们环境还在‘坑’里。”

  “但就业难不等于没机会,不起眼不等于没价值。”她以自身经历勉励年轻人,“首先要沉下心,把基本功练硬;然后抬起头,紧跟行业趋势,敢于跨界,拓展职业边界。要做一个‘长期主义者’,时间会证明一切。”

  叶海霞是这么说的,也是这么做的。在奉贤工作生活近20年,她见证了这片土地的发展,也受益于这里的人才环境。“奉贤或许不是很多求职者的第一选择,但来了就会喜欢。这里宜居宜业,能让人静下心来生活、沉下心来做事。”她提到“贤才卡”的便利、各级组织的贴心扶持,让人才有归属感。

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  从应对汶川地震的紧急任务,到响应“厕所革命”的国家号召,再到抗击新冠疫情的应急保障,叶海霞的18年,仿佛是被时代浪潮推着向前。但细细品味,这更是一个劳动者主动将个人奋斗融入国家发展需要的18年。

  她用一项项专利、一个个项目、一次次技术攻关,默默改善着人们“天大的小事”的体验。这,或许正是“劳模精神、劳动精神、工匠精神”在最平凡岗位上的鲜活注脚。在不起眼的角落扎根,用专业与匠心,守护最普惠的民生福祉。

作者:石浩南、陈嘉安

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