树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，奉贤区各部门各单位坚持高标准谋划、高质量推进，以严的标准和实的举措，引导广大党员干部提高思想认识、立足岗位建功，持续推动学习教育走深走实。

  学思践悟，凝心铸魂

  区委以“深学”促思想提升，带头将学习研讨贯穿始终，切实把思想和行动统一到党中央和市委决策部署上来。坚持用好“六学”机制，贯彻“四个深入学习”，坚决杜绝“走过场”“搞形式”，确保学有所得、学有所用。

  区区级机关工作党委以“贤锋领贤·韶光学社”机关青年铸魂提能行动、“贤锋领贤·双争双实”机关党员聚力争先行动、“贤锋领贤·党建联建”机关党组织聚势赋能行动为实施路径，推动机关党员树立和践行正确政绩观。

  南桥镇党委以落实流动党员管理“六有”（定期有联系、服务有专人、学习有组织、阵地有保障、奉献有载体、责任有要求）机制为抓手，依托“红色蒲公英”项目，引导更多流动党员亮身份、领岗位、当先锋，推动正确政绩观入脑入心、落地见效。

  海湾旅游区围绕商渔共治重点任务，与区建设管理委（交通委）、区农业农村委、金山海事局开展树立和践行正确政绩观联组学习。启动“言润海湾”表达力提升营，组建8个青年理论学习小组，开展“政策宣讲”“信访接待”“主题演讲”等“六个一”活动，做好年轻干部的学习教育。

  深查细照，精准把脉

  区委以“真查”促问题发现，严格落实“三个对照”要求，结合实际逐条逐项“过筛子”查问题。结合纪检监察、巡视巡察、审计监督、财会监督、统计监督等反馈问题，全面梳理、动态完善问题清单，做到见人见事见思想。

  区委宣传部坚持问题导向，结合上级巡视巡察和专项检查，立足自身岗位开展查摆整改，梳理“2026年区委宣传部群众性重点活动清单”，推动全区性资源整合融合聚合，以科室负责制落地落实落细，以群众参与度见人见责见效。

  青村镇构建“个人自查+班子会诊+多维联查”联合机制，落实“基层点题、领导领题、协同破题”举措，深化“青溪夜谈”党建品牌，加强与基层党组织的沟通对接，深入了解一线实情，查准找实重点难点问题。

  奉发集团采取集中学习研讨对照查、重点任务推进反向查、联系服务群众深入查，以务实举措推动问题解决。如建立“民生实事类信访”工作台账，对农民工工资、物业服务等诉求实行“一案双查”，推动问题解决与作风改进同步落地。

  动真碰硬，务求实效

  区委以“实改”促成效转化，紧紧围绕发展大局，紧扣全区中心工作任务和群众急难愁盼问题，切实抓好整改整治。聚焦高质量发展首要任务，把培育产业生态放在突出位置，全力谋划打造南上海重要增长极的实践路径，坚定不移推进先进制造业与现代服务业“双轮驱动”，着力推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

  区建设管理委（交通委）着眼民生需求痛点，深入推进停车资源配备不足的问题整治，采取持续挖掘潜力、扩大车位供给，优化管理效能、提升使用效率，强化监管机制、守住车位红线等举措，切实解决群众急难愁盼问题。

  区绿化市容局把学习教育成效体现在为民办实事、解难题上，依托标准化治理体系完成10个街镇17个居住区专项整治，精准解决遮光、通风、蚊虫滋生等高频民生诉求，居住区绿化类12345热线工单量同比下降23.7%，一批群众急难愁盼问题得到有效化解。

  区房管局坚持将破解物业治理难题作为树立和践行正确政绩观的试金石，针对群众反映强烈的居住环境、物业服务等短板，查摆业委会应建未建、工单投诉高位运行等具体问题，以“实施一项民心工程、着力推进两个一批、夯实建强三个库、构建‘4+4体系’”为抓手，切实把理论学习成效转化为为民服务实效。

  沉入一线，问需于民

  区委以“开门”促实事落地，创新实施基层联系点制度，以“四个一”工作举措，在调研中全面掌握实情、在现场办公中破解裉节难题，在解题中回应群众关切，以“一线工作法”树牢实干导向。用好区及街镇诉求协调办理、“双周协调”、产业项目落地服务保障等机制，协调解决跨部门、跨层级的堵点难点问题，有力有效推动问题解决。

  区人社局开展青年仲裁员联系街镇（企业）活动，走访企业化解纠纷，为企业提供法律咨询和指导，帮助企业规范用工管理，预防劳动争议发生。积极推进“奉贤区新就业形态劳动纠纷一站式调解中心”建设，优化“劳动解纷+就业帮扶”工作制度，用“仲裁态度”传递“法治温度”。

  区城管执法局紧扣重点区域乱设摊等治理堵点，以实地调研为基础，聚焦党建引领物业治理核心任务，立足“沿街商铺码”成功实践，在全市率先探索“社区服务码”应用体系，推动居委、物业、业主多方联动、共建共治，以靶向治理、精准发力改善人居环境，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

  金汇镇落实“四百大走访”，秉持“调研破题在先”理念，坚持开门教育。围绕郊野运动中心、墩头村S3高架桥下空间利用等多个重点项目，深入实地开展踏勘调研，广泛听取意见，细化建设方案，推动“文体+多元业态”的融合发展，切实将查摆问题、调查研究的过程转化为破解发展难题、提升发展实效的实际成果。

  标本兼治，常态长效

  区委以“立策”促长效治理，对于人民群众最关心最直接最现实的利益问题，坚持举一反三、标本兼治，结合重点工作合力攻坚、抓好落实，带头指导基层补齐立好制度规矩，推动各级部门、单位研究完善有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，以长效之策破解发展难题、提升治理效能，确保事项一落到底、见底清零。

  区发改委坚持“学查改”贯通，聚焦管理体制核心症结，牵头制定《关于深化奉贤区开发区管理体制机制优化的实施方案（征求意见稿）》，明确构建“1+4+1”整体布局，确立“主要领导牵头抓总、议事机构统筹推进、区属国企统一管理”的总体思路，理顺职能、提级管理。

  区城运中心修订“难事”提级办理机制，明确四级递进处置流程：首次来电压实首办单位主体责任；二次来电启动“联勤联动”；三次及以上提级区城运中心主要领导牵头协调；对久拖不决或存在重大风险的事项，报请“区长派单”，切实推动从“解决一件事”向“解决一类事”转变。

  头桥街道聚焦群众急难愁盼，以正确政绩观破解物业治理、网格治理“三跨”等重点难点问题，建立街道城建中心、居委会、议事委员会、物业企业四方力量联合办公机制，深化集资房、宅基房、自建房“混搭”的开放式老旧社区“筹金制”物业服务模式，推动“物业服务+”模式，实行物业企业“一口受理”，构建共治共享的贤美社区生态。

来源: 区委组织部